Stratégie maintenance industrielle
Et si nous faisions évoluer votre organisation de maintenance ? La définition de votre problématique démarre par l’écoute de vos besoins et se décline ensuite en quatre phases, alignées sur les principes de l’Integrated Lean6Sigma :
- Mesure de la performance grâce à un outil d’audit unique
- Analyse des résultats pour identifier les points de développement
- Amélioration des performances au travers du déploiement de modules
- Contrôle des progrès réalisés via un audit final
En tant que responsable de maintenance, pouvez-vous répondre à ces questions ?
Quelle proportion de ressources est investie dans la maintenance préventive, par rapport au curatif (ou réactionnel) ?
Quel est l’équipement qui monopolise le plus de ressources de maintenance au sein de la société ?
Comment mon département de maintenance créée-t-il de la valeur pour l’organisation ?
Ces exemples (non exhaustifs) sont liés à un développement incomplet des outils de gestion de votre maintenance.
B-Maint peut vous aider !
Ce que nous offrons
Nous vous aidons à améliorer vos résultats en contribuant à faire de votre activité une entreprise fiable.
Grâce à nos méthodes, vous allez améliorer la sécurité, diminuer vos coûts et optimiser vos processus.
Ce en quoi nous croyons
Nous croyons dans vos équipes et vos collaborateurs. Nous investissons en eux pour améliorer vos pratiques de maintenance.
Nous sommes aussi convaincus que le succès arrive via des méthodes simples mais éprouvées. La bibliographie technique et nos propres expériences démontrent que tout succès repose sur des bases solides.
Le profil de nos clients
Nous collaborons avec les organisations qui veulent changer, améliorer leurs pratiques, collecter les succès et atteindre un niveau « world-class ».
Pourquoi ça marche
Nous vous fournissons un support basé sur les standards actuels de l’industrie. Les méthodes utilisées sont robustes et se focalisent sur des choses simples.
Les services de coaching ne sont cependant effectifs que si les personnes impliquées sont déterminées à changer. Nous le sommes. Et vous ?
Et si on augmentait l’efficacité de votre maintenance de 20 à 30% sans engager de ressource supplémentaire ?
La mission première de B-MAINT est de faire évoluer les organisations de maintenance vers les standards actuels de l’entreprise et ce, dans de nombreux domaines : sécurité, maintenance préventive, maintenance prédictive, maintenance réactionnelle, KPI et dashboarding, GMAO, 5S, RCA, organisation, gestion des compétences, stratégie de maintenance, TPM, gestion documentaire, gestion des pièces de rechange, gestion des contrats, planification et ordonnancement.
Les missions démarrent toujours par un audit qui va permettre d’évaluer les performances actuelles du client par rapport à ces thèmes, pour ensuite le conseiller sur les modules d’amélioration à commander. Chaque module est unique et peut être modelé (customisé) pour le client.
